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大干四季度 全面完成年度目标任务

时间:2019-01-11 13:24:20 点击:

10月11日,ca888亚洲城娱乐场召开月度工作例会,会议通报了近期生产经营管理等工作情况。ca888亚洲城娱乐场领导和全体中层管理人员出席会议。总经理高克华主持会议。

会上高克华要求各部门、各单位要对照年度重点工作目标任务,认真梳理、补缺补差,大干四季度,努力实现年度各项目标任务,同时要谋划好明年工作。

会议认为,上月及国庆期间生产顺行,安全工作基本稳定,环保项目推进紧张有序,但安全事故风险依然存在,不能掉以轻心。9月份的两起环保问题给我们敲响了警钟,各单位、各部门一定要提高认识,高度重视环保问题,提高政治站位,加快实施推进环保项目,对环保问题要迅速响应、立即整改。

会议对下一步重点工作做出部署。

围绕一个目标:全面完成年度目标任务。一是全力以赴完成本月生产经营任务;二是大干四季度,努力实现年度各项目标任务。

突出两个重点:生产运行和生态环保。一是安环部牵头做好中央环保督查组回头看的迎检方案,任务分解到单位到人;二是抓紧落实环保工程项目建设。加快一公司范围内项目的建设进度;跟踪二公司环保项目施工图设计;做好市环保局要求整改的项目及回复;三是关注慈湖水厂取水口迁建工程和生产的协调,要了解其施工方案对当期和未来的影响,同时设备部要会同生产部、二公司、机电公司制定好设备维修的预案;四是重视生产运行中的环保工作,目前大家对环保认识不高,环保标准不高,环保工作层层衰减,要提高政治站位,改变过去的思维模式和行为;五是加快构建环保管理体系,建立环境保护责任制、环境保护考核制度和问责制度,实行网格化管理,

稳住一个底线:安全生产底线。要把安全生产落到实处,关注工程施工安全,强化生产现场管理,关注相关方安全管理。

做好几项重点工作:一是针对炉料合同价格上调,做好与马钢的沟通协调,推进2019年商务合同洽谈工作;二是启动2019年预算编制工作,同时做好2018年各项费用的入账工作;三是各分管领导要切实负起责任,加快人力资源规划和子公司发展规划的编制进度;四是启动精益运营管理工作,从现场着手,以现场6S管理为基础,带动安全、环保等各项工作提升;五是做好迎接外审工作;六是加快推进OA升级,启动物流信息化平台建设;七是省国资委监事会对马钢的监督检查本月延伸到我公司,各部门要做好配合;八是ca888亚洲城娱乐场范围内禁止养狗。

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